Influential news ; Agosto 2015
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Spanish

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  • Alternative Title:
    NIVDP newsletter
  • Corporate Authors:
  • Description:
    Construyendo manteniendo la NIVDP: una vista instantánea de 4 años de conocimientos y lecciones aprendidas

    En esta edición, podemos destacar ideas claves y lecciones aprendidas desde que la Asociación Nacional de Disparidades de Vacunación de Influenza (NIVDP, por sus siglas en inglés) fue implementada en agosto de 2011. Desde su inicio, la NIVDP ha proporcionado resultados importantes y ha experimentado un crecimiento significativo. En su primer año, la asociación estaba conformada por 70 socios, y hoy incluye 800 aliados y personas influyentes. En los últimos cuatro años, los socios de NIVDP han alentado a más de 650.000 personas no aseguradas o sub-aseguradas a vacunarse y han organizado 822 eventos de promoción de vacunación en 95 ciudades de los Estados Unidos y Puerto Rico.

    Las lecciones generales aprendidas de la asociación incluyen:

    • Un mensaje no se ajusta a todos. En el desarrollo de la NIVDP, una investigación reveló las diferencias culturales que justifican la creación de una identidad distinta y mensajes específicos para cada audiencia;

    • Aprovechar recursos maximiza su impacto. Usando conexiones de socios mejoran los resultados en eventos de vacunación contra la gripe;

    • Es importante tener relaciones estrechas con la comunidad. Los socios de NIVDP tienen fuertes relaciones construidas con la confianza de la gente en sus comunidades. Involucrar a personas de confianza y respetadas a nivel de base es esencial para la creación de alianzas y logística; y

    • Los socios valoran el reconocimiento entre sus colegas. Los socios disfrutan cuando sus compañeros y los CDC los elogian a través de simples actos de reconocimiento como un agradecimiento en un evento local, recibiendo un certificado o un honor especial. Estos esfuerzos establecieron nuevas colaboraciones entre los socios y actitudes positivas sobre la sociedad misma.

    es_nivdp_newsletter_08-2015.pdf

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