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<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" dtd-version="1.3" xml:lang="es" article-type="research-article"><?properties manuscript?><processing-meta base-tagset="archiving" mathml-version="3.0" table-model="xhtml" tagset-family="jats"><restricted-by>pmc</restricted-by></processing-meta><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="nlm-journal-id">100890196</journal-id><journal-id journal-id-type="pubmed-jr-id">40411</journal-id><journal-id journal-id-type="nlm-ta">Arch Prev Riesgos Labor</journal-id><journal-id journal-id-type="iso-abbrev">Arch Prev Riesgos Labor</journal-id><journal-title-group><journal-title>Archivos de prevencion de riesgos laborales</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1138-9672</issn><issn pub-type="epub">1578-2549</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="pmid">36265106</article-id><article-id pub-id-type="pmc">9909525</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.12961/aprl.2022.25.03.07</article-id><article-id pub-id-type="manuscript">HHSPA1867617</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Medida de la precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica: propiedades psicom&#x000e9;tricas en base a la II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Precarious employment Measurement in Central America: psychometric properties based on the II Central American Survey of Working Conditions and Health</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid" authenticated="false">http://orcid.org/0000-0001-8830-1884</contrib-id><name><surname>Palma-Vasquez</surname><given-names>Claudia</given-names></name><xref rid="A1" ref-type="aff">1</xref><xref rid="A2" ref-type="aff">2</xref><xref rid="A3" ref-type="aff">3</xref></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid" authenticated="false">http://orcid.org/0000-0001-5851-0693</contrib-id><name><surname>Vives</surname><given-names>Alejandra</given-names></name><xref rid="A4" ref-type="aff">4</xref></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid" authenticated="false">http://orcid.org/0000-0003-2502-0465</contrib-id><name><surname>de Porras</surname><given-names>David Gimeno Ruiz</given-names></name><xref rid="A1" ref-type="aff">1</xref><xref rid="A5" ref-type="aff">5</xref><xref rid="A6" ref-type="aff">6</xref></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid" authenticated="false">http://orcid.org/0000-0001-7182-6975</contrib-id><name><surname>Rojas-Garbanzo</surname><given-names>Marianela</given-names></name><xref rid="A7" ref-type="aff">7</xref></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid" authenticated="false">http://orcid.org/0000-0003-0747-2660</contrib-id><name><surname>Benavides</surname><given-names>Fernando G.</given-names></name><xref rid="A1" ref-type="aff">1</xref><xref rid="A5" ref-type="aff">5</xref></contrib></contrib-group><aff id="A1"><label>1</label>Centro de Investigaci&#x000f3;n en Salud Laboral (CiSAL), Universidad Pompeu Fabra. IMIM- PSMar, Barcelona, Espa&#x000f1;a</aff><aff id="A2"><label>2</label>PRISMA research group, Institut de Recerca Sant Joan de D&#x000e9;u (IRSJD), Esplugues de Llobregat, Spain.</aff><aff id="A3"><label>3</label>Universidad Cat&#x000f3;lica de la Sant&#x000ed;sima Concepci&#x000f3;n, Chile</aff><aff id="A4"><label>4</label>Departamento de Salud P&#x000fa;blica, Pontificia Universidad Cat&#x000f3;lica de Chile. CEDEUS. Santiago, Chile</aff><aff id="A5"><label>5</label>CIBER de Epidemiolog&#x000ed;a y Salud P&#x000fa;blica. Barcelona, Espa&#x000f1;a</aff><aff id="A6"><label>6</label>Southwest Center for Occupational and Environmental Health, Department of Epidemiology, Human Genetics and Environmental Sciences, School of Public Health in San Antonio, The University of Texas Health Science Center at Houston. San Antonio, TX, USA.</aff><aff id="A7"><label>7</label>IRET Universidad Nacional de Costa Rica.</aff><author-notes><corresp id="CR1">Correspondencia Claudia Palma-Vasquez <email>claudia.palma@sjd.es</email></corresp></author-notes><pub-date pub-type="nihms-submitted"><day>3</day><month>2</month><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>15</day><month>7</month><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="collection"><day>15</day><month>7</month><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="pmc-release"><day>09</day><month>2</month><year>2023</year></pub-date><volume>25</volume><issue>3</issue><fpage>310</fpage><lpage>328</lpage><abstract id="ABS1"><sec id="S1"><title>Objetivo:</title><p id="P1">Establecer las propiedades psicom&#x000e9;tricas de una medida de Precariedad Laboral (PL) en seis pa&#x000ed;ses centroamericanos de habla espa&#x000f1;ola (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panam&#x000e1;) mediante un conjunto de &#x000ed;tems incluidos en la II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud (II ECCTS) de 2018 que se correspond&#x000ed;an con &#x000ed;tems de la Escala de Precariedad Laboral (EPRES).</p></sec><sec id="S2"><title>M&#x000e9;todo:</title><p id="P2">A partir de una muestra de 3.782 personas asalariadas de 18 a&#x000f1;os o m&#x000e1;s, formales e informales, en la II ECCTS, se construy&#x000f3; una medida de PL de 10 &#x000ed;tems representando tres dimensiones (temporalidad, derechos y ejercicio de derechos), adem&#x000e1;s del salario como variable observada.</p></sec><sec id="S3"><title>Resultados:</title><p id="P3">La muestra estuvo compuesta en su mayor&#x000ed;a por hombres, con contrato permanente, con antig&#x000fc;edad laboral de entre 2 a 5 a&#x000f1;os, un salario entre 301 a 500 d&#x000f3;lares, que reportaban tener derechos laborales y ejercerlos. El An&#x000e1;lisis Factorial Confirmatorio corrobor&#x000f3; la estructura de la escala (RMSEA 0,07; SRMR = 0,05; CFI = 0,96 y TLI = 0,94). Se observ&#x000f3; una alta aceptabilidad de medida de PL y los coeficientes de Alpha de Cronbach de las dimensiones fueron &#x0003e;0,59 excepto para temporalidad (0,30). La confiabilidad de la escala fue de 0,68, demostr&#x000f3; ser sensible y los patrones de PL en mujeres, j&#x000f3;venes, temporales y pa&#x000ed;ses con menores ingresos fueron los esperados.</p></sec><sec id="S4"><title>Conclusiones:</title><p id="P4">La medida de PL construida a partir de &#x000ed;tems disponibles de la escala EPRES en el cuestionario de la II ECCTS evidencia propiedades psicom&#x000e9;tricas aceptables para aproximarnos a la cuantificaci&#x000f3;n epidemiol&#x000f3;gica de la PL en Centroam&#x000e9;rica.</p></sec></abstract><trans-abstract id="ABS2" xml:lang="en"><sec id="S5"><title>Objective:</title><p id="P5">To examine the psychometric properties of a measure of Employment Precariousness (EP) in six Spanish-speaking Central American countries (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, and Panama) consisting of items from in the Employment Precariousness Scale (EPRES) included in the 2018 II Central American Survey of Working Conditions and Health (II ECCTS).</p></sec><sec id="S6"><title>Methods:</title><p id="P6">The study sample consisted of 3782 salaried persons, age 18 years and older, both formal and informal, who participated in the II ECCTS. We constructed a 10-item EP measure was constructed, grouped into three dimensions (temporality, labor rights, and exercise of these rights), in addition to salary as an observed variable.</p></sec><sec id="S7"><title>Results:</title><p id="P7">The sample was composed mostly of men, with a permanent contract, a working age of between 2 to 5 years, a salary between $301 and $500, who have labor rights and who exercise them. The Confirmatory Factor Analysis corroborated the structure of the scale (RMSEA 0.07, SRMR = 0.05, CFI = 0.96 and TLI = 0.94). The EP measure had high acceptability, and the Cronbach alpha coefficients of the dimensions were between 0.59 and 0.72, except for temporality (0.30). The reliability of the full scale was 0.68, was sensitive and the EP profiles in women, youth, temporary workers and lower income countries were as expected.</p></sec><sec id="S8"><title>Conclusions:</title><p id="P8">The EP measure constructed from the items available in the EPRES scale used in the II ECCTS questionnaire shows acceptable psychometric properties for epidemiological quantification of precarious employment in Central America.</p></sec></trans-abstract><kwd-group><kwd>Centroam&#x000e9;rica</kwd><kwd>Precariedad Laboral</kwd><kwd>Propiedades Psicom&#x000e9;tricas</kwd><kwd>Salud Laboral</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Central America</kwd><kwd>Employment Precariousness</kwd><kwd>Psychometric Properties</kwd><kwd>Occupational Health</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec id="S9"><title>Introducci&#x000f3;n</title><p id="P9">Las condiciones de empleo, relacionadas con el tipo de contrato, el salario, la duraci&#x000f3;n de la jornada, la participaci&#x000f3;n o los derechos sociales, est&#x000e1;n siendo estudiadas cada vez con m&#x000e1;s frecuencia por sus efectos sobre la salud y su desigual distribuci&#x000f3;n <sup>(<xref rid="R1" ref-type="bibr">1</xref>,<xref rid="R2" ref-type="bibr">2</xref>)</sup>. Efectivamente, las malas condiciones de empleo, ya sea por tener un contrato temporal, un salario bajo, acceso restringido a los derechos sociales b&#x000e1;sicos como una baja por enfermedad o maternidad, o una limitada o nula participaci&#x000f3;n en las negociaciones de sus condiciones laborales, afectan negativamente a los est&#x000e1;ndares de bienestar de una persona trabajadora. Este conjunto de pobres condiciones de empleo que se aleja del trabajo decente promulgado por la Organizaci&#x000f3;n Internacional del Trabajo (OIT)<sup>(<xref rid="R3" ref-type="bibr">3</xref>)</sup>, se ha conceptualizado como Precariedad Laboral<sup>(<xref rid="R4" ref-type="bibr">4</xref>)</sup>. Hay abundante evidencia cient&#x000ed;fica que muestra que la precariedad laboral es una amenaza para la salud de las personas y un indicador de desigualdad<sup>(<xref rid="R5" ref-type="bibr">5</xref>&#x02013;<xref rid="R7" ref-type="bibr">7</xref>)</sup>.</p><p id="P10">Despu&#x000e9;s de notables esfuerzos por identificar las principales caracter&#x000ed;sticas de la precariedad laboral, a&#x000fa;n existen algunas diferencias en c&#x000f3;mo operativizar las dimensiones que definen este constructo<sup>(<xref rid="R8" ref-type="bibr">8</xref>)</sup>. Una revisi&#x000f3;n sistem&#x000e1;tica reciente de la literatura en lengua inglesa indica que habr&#x000ed;a cierto consenso sobre tres macro dimensiones de precariedad laboral: (i) inseguridad laboral, (ii) ingresos insuficientes y (iii) falta de protecci&#x000f3;n y derechos, entre los que se incluye la falta de sindicalizaci&#x000f3;n, seguridad social, regulaci&#x000f3;n y derechos laborales<sup>(<xref rid="R7" ref-type="bibr">7</xref>)</sup>. La Escala Multidimensional de Precariedad Laboral (EPRES)<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>,<xref rid="R10" ref-type="bibr">10</xref>)</sup>, compuesta de seis dimensiones (temporalidad, desempoderamiento, vulnerabilidad, salario, derechos laborales y ejercicio de los derechos), ha sido la m&#x000e1;s utilizada hasta ahora en estudios epidemiol&#x000f3;gicos<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>,<xref rid="R11" ref-type="bibr">11</xref>&#x02013;<xref rid="R15" ref-type="bibr">15</xref>)</sup>. La EPRES se ha orientado a identificar la relaci&#x000f3;n de precariedad laboral con la salud, y se ha aplicado en diversos pa&#x000ed;ses, principalmente de renta media y alta<sup>(<xref rid="R1" ref-type="bibr">1</xref>,<xref rid="R13" ref-type="bibr">13</xref>,<xref rid="R16" ref-type="bibr">16</xref>&#x02013;<xref rid="R20" ref-type="bibr">20</xref>)</sup>.</p><p id="P11">Si bien existen algunos estudios sobre precariedad laboral en pa&#x000ed;ses de renta media, tales como los de Centroam&#x000e9;rica<sup>(<xref rid="R21" ref-type="bibr">21</xref>&#x02013;<xref rid="R23" ref-type="bibr">23</xref>)</sup>, &#x000e9;stos no han otorgado evidencia de validez del conjunto de &#x000ed;tems utilizados para medir dicho constructo. En este sentido, la II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud (II ECCTS) realizada en 2018<sup>(<xref rid="R24" ref-type="bibr">24</xref>)</sup> ofrece la oportunidad de evaluar las propiedades psicom&#x000e9;tricas y validez de constructo de una escala de precariedad laboral construida a partir de una serie de &#x000ed;tems incluidos en la II ECCTS que nos aproximan a la medici&#x000f3;n de la precariedad, tomando como referencia la escala EPRES.</p></sec><sec id="S10"><title>M&#x000e9;todos</title><p id="P12">La II ECCTS incluy&#x000f3; un total 9.032 entrevistas en domicilio realizadas en 2018 en una muestra representativa de la poblaci&#x000f3;n trabajadora de 18 a&#x000f1;os o m&#x000e1;s: 1.510 de Guatemala, 1.507 de Honduras, 1.507 de El Salvador, 1.500 de Nicaragua, 1.503 de Costa Rica y 1.505 de Panam&#x000e1;<sup>(<xref rid="R25" ref-type="bibr">25</xref>)</sup>. En este estudio se incluyeron &#x000fa;nicamente la muestra de 3.782 (41,9%) trabajadores asalariados, sean estos formales o informales. Se consideraron asalariados formales, aquellos trabajadores que contestaron que s&#x000ed; en la pregunta de la II ECCTS acerca de estar registrados o cotizando en alg&#x000fa;n sistema de jubilaci&#x000f3;n, desempleo o invalidez en la seguridad o seguro social de su respectivo pa&#x000ed;s. Quienes respondieron que no, fueron considerados como informales. Se excluyeron los trabajadores por cuenta propia o aut&#x000f3;nomos (n=3.230), patrones o empleadores (n=1.840), no asalariados que contribuyen al negocio familiar (n=148), miembros de cooperativa de productores (n=23), y los participantes que respondieron &#x0201c;no saben&#x0201d; o que no contestaron (n=9).</p><p id="P13">Se identificaron 10 &#x000ed;tems del cuestionario de la II ECCTS que representaban cuatro de las seis dimensiones incluidas en la escala EPRES: temporalidad, salario, derechos y ejercicio de derechos. Las preguntas seleccionadas de la II ECCTS fueron aquellas identificadas como similares o iguales a las contenidas en la EPRES y que, adem&#x000e1;s, las categor&#x000ed;as de respuestas fueran id&#x000e9;nticas o pudieran ser construidas a partir de las respuestas disponibles. Como se puede observar en la <xref rid="T1" ref-type="table">Tabla 1</xref>, los &#x000ed;tems -y sus categor&#x000ed;as de respuestas- seleccionados de la II ECCTS se adaptaron para aproximarse a la EPRES<sup>(<xref rid="R14" ref-type="bibr">14</xref>)</sup>. Los dos &#x000ed;tems relacionados con la dimensi&#x000f3;n de temporalidad (estabilidad laboral) se agruparon en cinco categor&#x000ed;as que iban de 0 (mayor estabilidad) a 4 (menor estabilidad). Esta pregunta se aplic&#x000f3; por igual a todos los participantes asalariados, independientemente de que tuvieran un contrato firmado o no. El &#x000ed;tem de salario (categor&#x000ed;as de ingresos mensuales en moneda local, convertidos a d&#x000f3;lares para facilitar la comparaci&#x000f3;n entre los diferentes pa&#x000ed;ses seg&#x000fa;n consenso entre expertos de todos los pa&#x000ed;ses que participaron en el dise&#x000f1;o de la ECCTS) tal como se detalla en la <xref rid="T1" ref-type="table">Tabla 1</xref>, se agrup&#x000f3; en categor&#x000ed;as de 0 (mayor salario) a 4 (menor salario); los cinco &#x000ed;tems de derechos laborales se agruparon en categor&#x000ed;as de 0 (s&#x000ed;), 1 (no) y 2 (no sabe); y, los dos &#x000ed;tems acerca de la capacidad para ejercer derechos se agruparon en categor&#x000ed;as de 0 (siempre) a 4 (nunca)<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>)</sup>. Para el c&#x000e1;lculo del puntaje total de la escala, siguiendo las recomendaciones de la EPRES<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>)</sup>, calculamos la media aritm&#x000e9;tica (entre 0 y 4) de cada sub-escala, transformando previamente la dimensi&#x000f3;n puntuada de 0 a 2 para hacerla equivalente.</p></sec><sec id="S11"><title>An&#x000e1;lisis estad&#x000ed;stico</title><p id="P14">En primer lugar, se realiz&#x000f3; un an&#x000e1;lisis descriptivo de los &#x000ed;tems calculando la media, la desviaci&#x000f3;n est&#x000e1;ndar y la frecuencia de cada categor&#x000ed;a de respuesta. Adicionalmente, a modo de an&#x000e1;lisis de sensibilidad, se realizaron an&#x000e1;lisis estratificados para asalariados formales e informales separadamente, con el objetivo de verificar el adecuado funcionamiento de la escala en ambos grupos. Seguido de ello, con el objetivo de identificar las dimensiones mayores a las que se obtendr&#x000ed;an al azar de los &#x000ed;tems disponibles, y para comprobar el comportamiento multidimensional de la escala, se realiz&#x000f3; un an&#x000e1;lisis paralelo<sup>(<xref rid="R26" ref-type="bibr">26</xref>)</sup> utilizando una estimaci&#x000f3;n de m&#x000e1;xima verosimilitud sobre 1000 matrices. Para el an&#x000e1;lisis de estructura interna de la escala, se realiz&#x000f3; un an&#x000e1;lisis factorial confirmatorio (AFC) para comprobar si las dimensiones que identificamos en las preguntas de la II ECCTS se ajustaban adecuadamente al modelo de la EPRES original. Se emple&#x000f3; el estimador de m&#x000ed;nimos cuadrados robustos ponderados (WLSMV), el cual implementa un AFC para indicadores categ&#x000f3;ricos ordenados<sup>(<xref rid="R27" ref-type="bibr">27</xref>)</sup>. La dimensi&#x000f3;n de salario estaba representada por un &#x000fa;nico &#x000ed;tem, por esta raz&#x000f3;n se incluy&#x000f3; en el modelo como variable observada, a diferencia de las otras tres dimensiones que se incluyeron con sus respectivos &#x000ed;tems como variables latentes. El ajuste del modelo se evalu&#x000f3; mediante el &#x000ed;ndice comparativo de ajuste (CFI), el &#x000ed;ndice de Tucker-Lewis (TLI), el error cuadr&#x000e1;tico medio de aproximaci&#x000f3;n (RMSEA) y el &#x000ed;ndice de la ra&#x000ed;z de los cuadrados medios del residuo (SRMR). Para considerar que un modelo presenta un buen ajuste se han sugerido que tanto el CFI como el TLI sean &#x02265; 0,95, el RMSEA &#x02264; 0,06 y el SRMR &#x02264; 0,08<sup>(<xref rid="R28" ref-type="bibr">28</xref>)</sup>.</p><p id="P15">La consistencia interna se valor&#x000f3; a trav&#x000e9;s del coeficiente Alfa de Cronbach de cada sub-escala, as&#x000ed; como de la escala global, considerando valores aceptables aquellos iguales o superiores a 0.7<sup>(<xref rid="R29" ref-type="bibr">29</xref>)</sup>. A continuaci&#x000f3;n, se calcul&#x000f3; la correlaci&#x000f3;n &#x000ed;tem-escala y el Alpha de Cronbach para identificar la consistencia de cada sub-escala y de la escala total. Posteriormente se realizaron an&#x000e1;lisis para evaluar la aceptabilidad a trav&#x000e9;s de la proporci&#x000f3;n de participantes con al menos un &#x000ed;tem faltante en cada sub-escala y en la escala total. Finalmente, se identificaron las medias para conocer el promedio de respuestas en cada indicador; el rango de puntaje para conocer los extremos de los mismos, as&#x000ed; como el efecto suelo y techo para identificar la variabilidad en el rango de respuestas. Estos an&#x000e1;lisis se realizaron para la muestra asalariada total y de forma estratificada para las personas asalariadas formales e informales. Los an&#x000e1;lisis descriptivos y de confiabilidad se realizaron con Stata versi&#x000f3;n 15<sup>(<xref rid="R30" ref-type="bibr">30</xref>)</sup> y los an&#x000e1;lisis factoriales en Mplus versi&#x000f3;n 8.3<sup>(<xref rid="R31" ref-type="bibr">31</xref>)</sup>.</p><p id="P16">Por &#x000fa;ltimo, con el objetivo de evaluar la validez externa se calcularon las medias aritm&#x000e9;ticas con sus intervalos de confianza del 95% seg&#x000fa;n sexo (hombre, mujer), categor&#x000ed;as de edad (&#x0003c;24, 25&#x02013;44, 45&#x02013;64, &#x02265;65), contrato (permanente, temporal) y pa&#x000ed;s (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam&#x000e1;), asumiendo que se observar&#x000e1;n puntuaciones mayores de precariedad en aquellos grupos que se encuentran en desventaja, tales como las mujeres, la poblaci&#x000f3;n m&#x000e1;s joven y de mayor edad, los trabajadores temporales y en los pa&#x000ed;ses con menor renta media seg&#x000fa;n datos del Banco Mundial<sup>(<xref rid="R32" ref-type="bibr">32</xref>)</sup>, esto es, Nicaragua, Honduras, El Salvador y Guatemala. Lo anterior se realiz&#x000f3; compar&#x000e1;ndolas con la t de Student cuando eran dos grupos, con la prueba ANOVA cuando eran m&#x000e1;s de dos grupos con varianzas normales y el test de Kruskal-Wallis cuando las varianzas no segu&#x000ed;an una distribuci&#x000f3;n normal.</p></sec><sec id="S12"><title>Resultados</title><p id="P17">En el conjunto de la muestra estudiada, como se puede observar en la <xref rid="T2" ref-type="table">Tabla 2</xref>, la mayor&#x000ed;a de las personas asalariadas ten&#x000ed;a un contrato permanente (79%), una antig&#x000fc;edad laboral de entre 2 a 5 a&#x000f1;os (27%) y un salario entre 301 y 500 d&#x000f3;lares (28%). Entre el 45% y el 79% disfrutaba de derechos laborales, pero s&#x000f3;lo un 30% pod&#x000ed;a decidir cu&#x000e1;ndo tomar un descanso y &#x000fa;nicamente un 25% pod&#x000ed;a ausentarse del trabajo por motivos familiares o personales. Todas las categor&#x000ed;as de respuesta de todos los &#x000ed;tems fueron utilizadas y ninguna concentr&#x000f3; un elevado porcentaje de las respuestas.</p><p id="P18">Los resultados estratificados permitieron visualizar los patrones de respuestas para la poblaci&#x000f3;n asalariada formal e informal (<xref rid="SD1" ref-type="supplementary-material">Tabla Suplementaria S.1</xref> y <xref rid="SD1" ref-type="supplementary-material">S.2</xref>), demostrando que la escala funciona de manera similar en ambos grupos, capturando la mayor precariedad de los trabajos informales en casi todas las dimensiones. Por otro lado, la escala es sensible a las diferencias entre ambos grupos. Por ejemplo, los resultados evidencian un porcentaje mayor de no repuesta en la pregunta sobre tipo y duraci&#x000f3;n de contrato (T1) en los trabajadores asalariados informales (7%) respecto de los formales (0,9%), lo que est&#x000e1; dentro de los niveles aceptables. Tambi&#x000e9;n se observa que dicha pregunta se mostr&#x000f3; &#x000fa;til para detectar las diferencias entre estas dos poblaciones. Por ejemplo, comparado con los formales, entre los informales hay un menor porcentaje de acuerdos &#x0201c;fijos, indefinidos, o permanentes (90.8% vs. 68.3%) debido, sobre todo, al mayor porcentaje de acuerdos de menos de tres meses (3.6% vs. 22.5%). Por lo tanto, para la poblaci&#x000f3;n asalariada total, el aporte de T1 es mayor para trabajos informales que formales, puesto que en &#x000e9;stos &#x000fa;ltimos el porcentaje con contratos indefinidos es tan elevado que ofrece poco poder de discriminaci&#x000f3;n.</p><p id="P19">Los resultados del an&#x000e1;lisis paralelo sugieren una estructura de tres dimensiones adem&#x000e1;s del &#x000ed;tem de salario. Por esta raz&#x000f3;n, se mantuvieron las tres dimensiones de temporalidad, derechos y ejercicio de derechos, medidas a trav&#x000e9;s de variables latentes tal como sugiere la estructura de la escala EPRES, y la dimensi&#x000f3;n de salario, se incluy&#x000f3; en el modelo como una variable observada ya que se compon&#x000ed;a de un solo &#x000ed;tem. La <xref rid="F1" ref-type="fig">Figura 1</xref> muestra el modelo de las tres dimensiones de precariedad laboral en base a la II ECCTS (representados en &#x000f3;valos) y el salario como variable observada (representada en cuadrado), los cuales contribuyen a representar la precariedad laboral a trav&#x000e9;s de las variables vinculadas a ellas (&#x000ed;tems representados en cuadrados) a trav&#x000e9;s de las flechas. Los resultados del AFC evidencian buenos grados de ajuste del modelo con valores de RMSEA 0,07=(CI =0,06 &#x02013; 0,07), SRMR = 0,05, CFI = 0,96 y TLI = 0,94. Como se puede apreciar en la <xref rid="F1" ref-type="fig">Figura 1</xref>, las cargas de las preguntas a cada una de sus dimensiones fueron generalmente altas, con excepci&#x000f3;n de la pregunta 2 de temporalidad (T2) con 0,33. Las correlaciones &#x000ed;tem/dimensiones (ver <xref rid="T3" ref-type="table">Tabla 3</xref>) evidenciaron que los diez &#x000ed;tems se correlacionaron mejor con su correspondiente dimensi&#x000f3;n que con las otras. Adem&#x000e1;s, los valores de la correlaci&#x000f3;n &#x000ed;tem-dimensi&#x000f3;n corregida fueron superiores a 0,3 en todos los &#x000ed;tems con excepci&#x000f3;n de los &#x000ed;tems de ejercicio de derechos.</p><p id="P20">Las estad&#x000ed;sticas descriptivas (<xref rid="T4" ref-type="table">Tabla 4</xref>) muestran que el porcentaje de personas con datos incompletos estuvo entre 0,7% y 6,6 %, siendo mayor en la dimensi&#x000f3;n de salario. A nivel del conjunto de la escala, casi un 89% de la muestra contest&#x000f3; a todos los &#x000ed;tems, lo cual indica una alta aceptabilidad. Los puntajes de cada una de las dimensiones estuvieron entre 0 y 3,6 con desviaciones est&#x000e1;ndar de alrededor de 0,6. Los mayores porcentajes de efecto suelo los encontramos en la dimensi&#x000f3;n de derechos<sup>(<xref rid="R30" ref-type="bibr">30</xref>,<xref rid="R7" ref-type="bibr">7</xref>)</sup> y el efecto techo m&#x000e1;s alto fue en la dimensi&#x000f3;n de ejercicio de derechos (18,7%). El Alpha de Cronbach (&#x003b1;) fue de 0,30 para la dimensi&#x000f3;n de temporalidad, 0,7 para la de derechos, y 0,6 para el ejercicio de derechos. La fiabilidad de la escala total fue de 0,7.</p><p id="P21">Los resultados estratificados evidenciaron una leve mejor consistencia para cada una de las dimensiones y para la escala total de la poblaci&#x000f3;n asalariada total (&#x003b1; =0,7) que para cada uno de los grupos separadamente (trabajadores formales &#x003b1; =0,6 y trabajadores informales &#x003b1; =0,5) (<xref rid="SD1" ref-type="supplementary-material">Tabla Suplementaria S.3</xref> y <xref rid="SD1" ref-type="supplementary-material">S.4</xref>).</p><p id="P22">Por &#x000fa;ltimo, en la <xref rid="F2" ref-type="fig">Figura 2</xref>, se observa que las puntuaciones medias de la precariedad fueron m&#x000e1;s altas entre las mujeres (1,6) que los hombres (1,5), sin embargo, esta diferencia fue estad&#x000ed;sticamente no significativa. A su vez se observa que la media de las dimensiones seg&#x000fa;n rango de edad fue diferente, siendo m&#x000e1;s alta en los trabajadores m&#x000e1;s j&#x000f3;venes, decreciendo a medida que aumentaba la edad incluso entre los mayores de 65 a&#x000f1;os (&#x0003c;25 a&#x000f1;os=1,90; 25&#x02013;44 a&#x000f1;os=1,54; 45&#x02013;64 =1,35; &#x02265;65=1,44), y estas diferencias fueron estad&#x000ed;sticamente significativas (p&#x0003c;0,001). En cuanto al tipo de contrato, la media fue bastante m&#x000e1;s alta en trabajadores temporales (2,18), que aquellos con contrato permanente (1,43) (p&#x0003c;0,001). Finalmente, la precariedad se distribuy&#x000f3; de forma desigual entre los pa&#x000ed;ses (p&#x0003c;0,001), siendo m&#x000e1;s alta en Honduras (1,88), Nicaragua (1,82), Guatemala (1,77) y El Salvador (1,60), y m&#x000e1;s baja en Costa Rica (1,25) y Panam&#x000e1; (1,24).</p></sec><sec id="S13"><title>Discusi&#x000f3;n</title><p id="P23">Los resultados de este estudio apoyan la medici&#x000f3;n de la Precariedad Laboral a partir de los &#x000ed;tems disponibles en la II ECCTS para la poblaci&#x000f3;n adulta centroamericana asalariada a partir de la estructura de 10 &#x000ed;tems agrupados en tres dimensiones: temporalidad, derechos y ejercicio de derechos, adem&#x000e1;s del salario que fue a&#x000f1;adido como variable observada ya que constaba de un indicador. Hasta donde se sabe, existe solo un estudio previo que explor&#x000f3; la precariedad laboral en personas en trabajos formales en la I ECCTS<sup>(<xref rid="R23" ref-type="bibr">23</xref>)</sup>, en base a otros &#x000ed;tems diferentes a los del EPRES y con otro m&#x000e9;todo de puntuaci&#x000f3;n para representar precariedad laboral. Sin embargo, dicho estudio no evalu&#x000f3; la validez de constructo ni las propiedades psicom&#x000e9;tricas de la escala utilizada, por lo cual no otorgan evidencia acerca de la factibilidad de los resultados encontrados. En este sentido nuestro estudio proporciona evidencia de que las dimensiones de precariedad derivados de la II ECCTS son aceptables para medir la precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica y es factible utilizar el puntaje propuesto.</p><p id="P24">Ahora bien, esta propuesta que elaboramos tiene importantes diferencias respecto de la escala EPRES que tomamos como referencia. Idealmente hubiera sido preferible disponer del EPRES completo, pero eso no fue posible por razones log&#x000ed;sticas en el dise&#x000f1;o del cuestionario y del trabajo de campo<sup>(<xref rid="R24" ref-type="bibr">24</xref>)</sup>. Entre las diferencias con la escala EPRES, a la cual no planteamos una alternativa, hay que destacar los siguientes elementos. En primer lugar, la medida de precariedad laboral propuesta se basa solo en 10 &#x000ed;tems agrupados en tres dimensiones y un indicador observado, a diferencia de la escala original que se compone de 26 &#x000ed;tems, agrupadas en seis dimensiones<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>)</sup> y de otras versiones como la EPRES revisada<sup>(<xref rid="R14" ref-type="bibr">14</xref>)</sup> que contaba con 22 &#x000ed;tems y la EPRESch<sup>(<xref rid="R13" ref-type="bibr">13</xref>)</sup> que contaba con 21 &#x000ed;tems. As&#x000ed;, por ejemplo, la dimensi&#x000f3;n de vulnerabilidad no est&#x000e1; incluida, ya que ninguna de las preguntas contenidas en la II ECCTS hac&#x000ed;an alusi&#x000f3;n a la indefensi&#x000f3;n de los trabajadores ante un posible trato autoritario, abusivo o amenazante en sus trabajos<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>)</sup>. Tampoco se incluyeron &#x000ed;tems relacionados con la dimensi&#x000f3;n desempoderamiento, referida a la capacidad para negociar o tener alguna influencia sobre las condiciones del empleo. No obstante, las caracter&#x000ed;sticas de Centroam&#x000e9;rica hacen que la dimensi&#x000f3;n de desempoderamiento no sea una medida sensible a la precariedad, ya que posiblemente existe poca o nula influencia previa de los trabajadores en sus condiciones de empleo<sup>(<xref rid="R33" ref-type="bibr">33</xref>)</sup>.</p><p id="P25">Por otro lado, para este estudio se cont&#x000f3; solamente con una pregunta relacionada con salario, raz&#x000f3;n por la cual esta dimensi&#x000f3;n no pudo ser construida como tal, sin embargo, decidimos mantener este &#x000ed;tem pues el salario es un aspecto clave en la medici&#x000f3;n de la precariedad laboral de Centroam&#x000e9;rica por lo que se incluy&#x000f3; en el modelo como una variable observada. Esta situaci&#x000f3;n limit&#x000f3; la obtenci&#x000f3;n de par&#x000e1;metros estad&#x000ed;sticos como confiabilidad, y correlaci&#x000f3;n entre &#x000ed;tems y dimensi&#x000f3;n. Sin embargo, a pesar de esta limitaci&#x000f3;n, los &#x000ed;ndices del modelo arrojaron muy buenos ajustes lo cual evidencia una adecuada estructura de la escala en contextos centroamericanos. Una ventaja de la II ECCTS es que la pregunta sobre salario se hizo en la moneda nacional de cada pa&#x000ed;s y, posteriormente, las respuestas se homologaron a ingresos en d&#x000f3;lares, lo cual facilita la comparabilidad entre pa&#x000ed;ses. Sin embargo, futuros estudios deber&#x000e1;n estudiar la conveniencia de revisar esta clasificaci&#x000f3;n de salarios para que refleje mejor posibles diferencias contextuales en la capacidad adquisitiva de los trabajadores en cada uno de sus pa&#x000ed;ses, por ejemplo, basados en porcentajes o veces de salarios m&#x000ed;nimos o en relaci&#x000f3;n con la paridad del poder adquisitivo.</p><p id="P26">Las dimensiones de derechos y de ejercicio de derechos fueron aquellas con mejor consistencia, y cada uno de los &#x000ed;tems aport&#x000f3; significativamente a la medici&#x000f3;n general. Respecto de la aceptabilidad de los &#x000ed;tems, los hallazgos indican una alta aceptabilidad, con porcentajes menores del 7% de datos perdidos en todos los &#x000ed;tems, lo cual no obstaculiz&#x000f3; los an&#x000e1;lisis y refleja que las preguntas son contestadas sin mayores inconvenientes por los participantes.</p><p id="P27">Por su parte, los an&#x000e1;lisis estratificados permitieron demostrar la pertinencia de la inclusi&#x000f3;n de toda la poblaci&#x000f3;n asalariada, sea esta formal o informal. Ello fue debido a que los patrones de respuestas fueron aceptables tanto para los trabajos informales como para los trabajos formales para los cuales se dise&#x000f1;&#x000f3; originalmente la escala, con resultados comparables en consistencia interna. Estos hallazgos son coherentes con la idea planteada recientemente por Benavides et al. 2022<sup>(<xref rid="R34" ref-type="bibr">34</xref>)</sup>, en la cual la precariedad laboral en trabajadores asalariados se encuentra entre el trabajo decente y el trabajo informal, siendo este &#x000fa;ltimo el m&#x000e1;s precario laboralmente en este continuo. Si bien se requiere profundizar en la comprensi&#x000f3;n de la precariedad laboral entre trabajadores informales en su heterogeneidad, parece razonable estudiar la precariedad laboral con la EPRES en todo el abanico de poblaci&#x000f3;n asalariada.</p><p id="P28">Por su parte, resulta interesante a&#x000f1;adir que la informalidad en Centroam&#x000e9;rica, no implica que los trabajadores est&#x000e9;n totalmente excluidos de recibir una pensi&#x000f3;n como tal. Lo anterior es debido a que existen reg&#x000ed;menes de pensiones no contributivas en algunos pa&#x000ed;ses de esta regi&#x000f3;n, as&#x000ed; como en otros. Esto podr&#x000ed;a explicar que un porcentaje menor de la poblaci&#x000f3;n informal, s&#x000ed; manifest&#x000f3; tener este derecho.</p><p id="P29">Finalmente, las comparaciones entre grupos demostraron las relaciones esperables: mayor en mujeres que en hombres<sup>(<xref rid="R35" ref-type="bibr">35</xref>)</sup>, mayor en los j&#x000f3;venes que en los mayores<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>)</sup>, mayor en los trabajadores temporales que permanentes<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>)</sup>, y mayor en pa&#x000ed;ses con menor renta media como esper&#x000e1;bamos<sup>(<xref rid="R36" ref-type="bibr">36</xref>)</sup>. S&#x000f3;lo la menor precariedad en las personas de mayor edad no se correspondi&#x000f3; con lo esperado.</p><p id="P30">Sin embargo, esta aproximaci&#x000f3;n a la validez externa de la medida de Precariedad Laboral, posible a partir de la II ECCTS, es especialmente relevante pues, con las limitaciones se&#x000f1;aladas, los &#x000ed;tems incluidos parecen captar la compleja realidad de la precariedad en pa&#x000ed;ses de renta media y baja y con un contexto socioecon&#x000f3;mico diferente a los que habitualmente se ha estudiado este importante determinante de la salud de las personas trabajadoras. El caso de los adultos mayores puede deberse a las caracter&#x000ed;sticas de los adultos mayores que est&#x000e1;n en trabajos por cuenta ajena en la regi&#x000f3;n<sup>(<xref rid="R37" ref-type="bibr">37</xref>)</sup>.</p><p id="P31">Finalmente, respecto de las medias de precariedad laboral de cada una de las dimensiones, es posible indicar que son m&#x000e1;s elevadas que en mediciones realizadas previamente en Espa&#x000f1;a<sup>(<xref rid="R9" ref-type="bibr">9</xref>,<xref rid="R14" ref-type="bibr">14</xref>)</sup> o Chile<sup>(<xref rid="R13" ref-type="bibr">13</xref>)</sup> con la excepci&#x000f3;n de la escala derechos. Lo anterior indica una mayor precariedad general en las condiciones de empleo en la regi&#x000f3;n centro y sudamericana.</p><p id="P32">As&#x000ed; pues, los &#x000ed;tems y dimensiones de la precariedad laboral que aqu&#x000ed; se propone constituye una interesante posibilidad para conocer c&#x000f3;mo la precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica afecta a la salud de las personas trabajadoras. Sin embargo, es posible que los &#x000ed;tems que utilizamos para medir precariedad laboral sean insuficientes para su adecuada medici&#x000f3;n. Por ello, es necesario repensar la inclusi&#x000f3;n de los &#x000ed;tems de la EPRES en futuras versiones de la ECCTS, con el &#x000e1;nimo de identificar las caracter&#x000ed;sticas del empleo precario en contextos m&#x000e1;s desfavorecidos que en los pa&#x000ed;ses de renta alta, donde cuestiones como la negociaci&#x000f3;n colectiva y, sobre todo, la vulnerabilidad a formas arbitrarias o injustas de trato en el espacio de trabajo, son dimensiones clave. Los pa&#x000ed;ses de Centroam&#x000e9;rica son pa&#x000ed;ses con ingresos o rentas bajas, con altos &#x000ed;ndices de desigualdad e informalidad, lo cual de por s&#x000ed; ya constituyen condiciones de precariedad<sup>(<xref rid="R36" ref-type="bibr">36</xref>)</sup>. Lo anterior puede complejizar la medici&#x000f3;n de precariedad laboral, ya que los trabajadores informales, de por s&#x000ed; vulnerables, pueden tener un umbral de percepci&#x000f3;n menor de su propia precariedad, lo que podr&#x000ed;a dificultar la identificaci&#x000f3;n de la precariedad<sup>(<xref rid="R33" ref-type="bibr">33</xref>)</sup>. Por esta raz&#x000f3;n, es fundamental contar con una escala de precariedad laboral para Centroam&#x000e9;rica, que revise en profundidad tambi&#x000e9;n el constructo de la precariedad laboral para Centroam&#x000e9;rica, de manera que identifique los rasgos subyacentes de la misma, y se ajusten mejor a la realidad de estos pa&#x000ed;ses. De particular importancia ser&#x000ed;a tener en cuenta la elevada proporci&#x000f3;n de trabajadores informales en la regi&#x000f3;n<sup>(<xref rid="R38" ref-type="bibr">38</xref>)</sup>, donde la precariedad laboral puede tener una expresi&#x000f3;n extrema, y en algunas dimensiones diferente, a aquella experimentada por las personas con empleos asalariados formales. En este sentido, parece conveniente valorar en futuros estudios la precariedad en trabajadores informales, y de esa manera poder estudiar su relaci&#x000f3;n con la salud.</p><p id="P33">Como recomendaciones para la investigaci&#x000f3;n y pr&#x000e1;ctica en salud laboral en regiones como Am&#x000e9;rica Central y otras de ingresos medios o bajos, persiste la necesidad de conocer c&#x000f3;mo la precariedad laboral se configura e impacta en estos contextos y c&#x000f3;mo afecta la salud de las personas trabajadoras, poniendo especial atenci&#x000f3;n en los trabajos informales y por cuenta propia. Esta informaci&#x000f3;n contribuir&#x000e1; a aumentar la evidencia necesaria para dise&#x000f1;ar e implementar intervenciones para la mejora de las condiciones laborales de la poblaci&#x000f3;n trabajadora y su salud.</p><p id="P34">En conclusi&#x000f3;n, a pesar de las limitaciones mencionadas, la medida de precariedad laboral propuesta en base a la II ECCTS representa un aporte en la investigaci&#x000f3;n de la precariedad laboral en la regi&#x000f3;n. Por lo anterior, la utilizaci&#x000f3;n de esta medida en pa&#x000ed;ses de renta media y baja como Centroam&#x000e9;rica podr&#x000ed;a aportar resultados interesantes y &#x000fa;tiles.</p></sec><sec sec-type="supplementary-material" id="SM1"><title>Supplementary Material</title><supplementary-material id="SD1" position="float" content-type="local-data"><label>1</label><media xlink:href="NIHMS1867617-supplement-1.pdf" id="d64e571" position="anchor"/></supplementary-material></sec></body><back><ack id="S14"><title>Agradecimientos</title><p id="P35">Agradecemos a los investigadores de GREDS-EMCONET (<ext-link xlink:href="https://www.upf.edu/web/greds-emconet" ext-link-type="uri">https://www.upf.edu/web/greds-emconet</ext-link>) por facilitarnos la escala EPRES y el material necesario para llevar a cabo este estudio, as&#x000ed; como al equipo de la II ECCTS (<ext-link xlink:href="https://go.uth.edu/centralamerica" ext-link-type="uri">https://go.uth.edu/centralamerica</ext-link>) por facilitarnos las bases de datos y la encuesta original aplicada a la poblaci&#x000f3;n Centroamericana. Tambi&#x000e9;n queremos agradecer a Cristina Portellano-Ortiz y a Basilio Micha-Aboho por su colaboraci&#x000f3;n en la fase inicial de este trabajo. Por &#x000fa;ltimo, agradecemos a los revisores de la revista APRL de este manuscrito, en cuanto sus dudas y aportaciones han contribuido significativamente en la mejora del mismo.</p><sec id="S15"><title>Financiaci&#x000f3;n</title><p id="P36">La II ECCTS fue parcialmente financiada por el proyecto IL-29677-16-75-K-48 del Departamento de Trabajo de los EE.UU. al Southwest Center for Occupational and Environmental Health. El Dr. Gimeno fue parcialmente financiado por el SWCOEH, un Centro de Educaci&#x000f3;n e Investigaci&#x000f3;n subvencionado por el proyecto 5T42OH008421 del Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (NIOSH) de los EE.UU.</p></sec></ack><fn-group><fn fn-type="COI-statement" id="FN1"><p id="P37">Conflicto de intereses</p><p id="P38">Los autores declaran no tener conflictos de inter&#x000e9;s.</p></fn></fn-group><ref-list><title>Bibliograf&#x000ed;a</title><ref id="R1"><label>1.</label><mixed-citation publication-type="journal"><name><surname>Quinlan</surname><given-names>M</given-names></name>, <name><surname>Mayhew</surname><given-names>C</given-names></name>, <name><surname>Bohle</surname><given-names>P</given-names></name>. <article-title>The global expansion of precarious employment, work disorganization, and consequences for occupational health: placing the debate in a comparative historical context</article-title>. <source>International Journal of Health Services</source>. <year>2001</year>;<volume>31</volume>(<issue>3</issue>):<fpage>507</fpage>&#x02013;<lpage>36</lpage>.<pub-id pub-id-type="pmid">11562003</pub-id></mixed-citation></ref><ref id="R2"><label>2.</label><mixed-citation publication-type="journal"><name><surname>Benach</surname><given-names>J</given-names></name>, <name><surname>Juli&#x000e0;</surname><given-names>M</given-names></name>, <name><surname>Bol&#x000ed;bar</surname><given-names>M</given-names></name>, <name><surname>Amable</surname><given-names>M</given-names></name>, <name><surname>Vives</surname><given-names>A</given-names></name>. <article-title>Precarious employment, health, and quality of life: Context, analysis, and impacts</article-title>. <source>Violence and Abuse in and around Organisations</source><year>2018</year>. p. <fpage>292</fpage>&#x02013;<lpage>314</lpage>.</mixed-citation></ref><ref id="R3"><label>3.</label><mixed-citation publication-type="journal"><name><surname>Benavides</surname><given-names>FG</given-names></name>, <name><surname>Delcl&#x000f3;s</surname><given-names>J</given-names></name>, <name><surname>Serra</surname><given-names>C</given-names></name>. <article-title>Estado de bienestar y salud p&#x000fa;blica: el papel de la salud laboral</article-title>. <source>Gaceta Sanitaria</source>. <year>2018</year>;<volume>32</volume>(<issue>4</issue>):<fpage>377</fpage>&#x02013;<lpage>80</lpage>.<pub-id pub-id-type="pmid">28941662</pub-id></mixed-citation></ref><ref id="R4"><label>4.</label><mixed-citation publication-type="journal"><name><surname>Vives</surname><given-names>A</given-names></name>, <name><surname>Amable</surname><given-names>M</given-names></name>, <name><surname>Ferrer</surname><given-names>M</given-names></name>, <name><surname>Moncada</surname><given-names>S</given-names></name>, <name><surname>Llorens</surname><given-names>C</given-names></name>, <name><surname>Muntaner</surname><given-names>C</given-names></name>, <etal/>
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II Encuesta Centroamericana sobre Condiciones de Trabajo y Salud, 2018.</p></caption><graphic xlink:href="nihms-1867617-f0001" position="float"/></fig><fig position="float" id="F2"><label>Figura 2:</label><caption><p id="P40">Patrones de precariedad laboral (medias con intervalos de confianza al 95%) seg&#x000fa;n grupos de sexo, edad, contrato de trabajo y pa&#x000ed;ses de Centroam&#x000e9;rica en personas asalariadas (n=3.782). II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud, 2018.</p></caption><graphic xlink:href="nihms-1867617-f0002" position="float"/></fig><table-wrap position="float" id="T1"><label>Tabla 1.</label><caption><p id="P41">&#x000cd;tems para medir precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica, a partir del cuestionario de la precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica en personas asalariadas (n=3.782). II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud, 2018.</p></caption><table frame="hsides" rules="none"><colgroup span="1"><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/></colgroup><thead><tr><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Dimensiones</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">&#x000cd;tem</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Categor&#x000ed;as</th></tr></thead><tbody><tr><td colspan="3" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td rowspan="2" align="left" valign="top" colspan="1">Temporalidad</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T1. En su trabajo principal, &#x000bf;qu&#x000e9; tipo de acuerdo o contrato tiene? y &#x000bf;de qu&#x000e9; duraci&#x000f3;n es su acuerdo o contrato de trabajo actual?</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0: Fijo, indefinido o permanente<break/>1: Temporal (2 a&#x000f1;os o m&#x000e1;s)<break/>2: Temporal (6 meses a 2 a&#x000f1;os)<break/>3: Temporal (3 a 6 meses)<break/>4: Temporal (menos de 3 meses); de pasant&#x000ed;a, beca de estudios o en pr&#x000e1;cticas</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T2. &#x000bf;Cu&#x000e1;nto tiempo lleva trabajando en su trabajo principal?</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0: M&#x000e1;s de 10 a&#x000f1;os<break/>1: De 5 a 10 a&#x000f1;os<break/>2: De 2 a 5 a&#x000f1;os<break/>3: De 6 meses a 2 a&#x000f1;os<break/>4: Menos de 6 meses</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Salario</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">S1. &#x000bf;Cu&#x000e1;l ha sido su ingreso promedio mensual durante los &#x000fa;ltimos tres meses?</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0: M&#x000e1;s de $ 1000<break/>1: $ 501 a $ 1000<break/>2: $ 301 a $ 500<break/>3: $ 201 a $ 300<break/>4: Menos de $ 200</td></tr><tr><td rowspan="5" align="left" valign="top" colspan="1">Derechos</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D1. En su trabajo principal, &#x000bf;puede hacer lo siguiente sin problemas? Tomar vacaciones pagadas</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0. S&#x000ed;<break/>1. No<break/>2. No sabe</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D2. En su trabajo principal, &#x000bf;puede hacer lo siguiente sin problemas? Recibir pensi&#x000f3;n de jubilaci&#x000f3;n</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0. S&#x000ed;<break/>1. No<break/>2. No sabe</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D3. En su trabajo principal, &#x000bf;puede hacer lo siguiente sin problemas? Hacer uso del permiso o licencia de maternidad o paternidad</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0. S&#x000ed;<break/>1. No<break/>2. No sabe</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D4. En su trabajo principal, &#x000bf;puede hacer lo siguiente sin problemas? Obtener permiso por motivos familiares o personales</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0. S&#x000ed;<break/>1. No<break/>2. No sabe</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D5. En su trabajo principal, &#x000bf;puede hacer lo siguiente sin problemas? Tomar los d&#x000ed;as feriados o de descanso semanal</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0. S&#x000ed;<break/>1. No<break/>2. No sabe</td></tr><tr><td rowspan="2" align="left" valign="top" colspan="1">Ejercicio de derechos</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">E1. En su puesto de trabajo principal, tomando como referencia un d&#x000ed;a o jornada de trabajo habitual, &#x000bf;con qu&#x000e9; frecuencia se dan las siguientes condiciones? Puede decidir cu&#x000e1;ndo tomar un descanso</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0: Siempre<break/>1: Muchas veces<break/>2: Algunas veces<break/>3: Muy pocas veces<break/>4: Nunca</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">E2. En su puesto de trabajo principal, tomando como referencia un d&#x000ed;a o jornada de trabajo habitual, &#x000bf;con qu&#x000e9; frecuencia se dan las siguientes condiciones? Si tiene un asunto personal o familiar, puede dejar su puesto de trabajo al menos una hora sin tener que pedir un permiso especial</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0: Siempre<break/>1: Muchas veces<break/>2: Algunas veces<break/>3: Muy pocas veces<break/>4: Nunca</td></tr></tbody></table></table-wrap><table-wrap position="float" id="T2"><label>Tabla 2:</label><caption><p id="P42">Descripci&#x000f3;n de los &#x000ed;tems y dimensiones de la precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica en personas asalariadas (n=3.782). II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud, 2018.</p></caption><table frame="hsides" rules="none"><colgroup span="1"><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/></colgroup><thead><tr><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Dimensi&#x000f3;n / &#x000ed;tem</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Sin contestar (%)</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Media</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">SE</th><th colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">Frecuencia categor&#x000ed;as de respuestas (%)<hr/></th></tr><tr><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">3</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">4</th></tr></thead><tbody><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Temporalidad</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T1. Tipo y duraci&#x000f3;n de contrato</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">3,62</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,6</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,3</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">78,95</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,19</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,72</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,51</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">11</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T2. Antig&#x000fc;edad laboral</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,61</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,8</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,3</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">23,64</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">17,53</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">26,97</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">20,31</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">10,95</td></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Salario</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">S1. Salario mensual</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">6,56</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">8,14</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">21,1</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">28,24</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">19,09</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">16,87</td></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Derechos</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D1. Vacaciones pagadas</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,11</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,5</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">56,9</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">42,09</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,9</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D2. Pensi&#x000f3;n</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,21</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,6</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,5</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">45,32</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">52,72</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,75</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D3. Baja por maternidad/paternidad</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,51</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,6</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">60,63</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">32,47</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">5,39</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D4. Permiso por motivos personales o familiares</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,08</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">79,22</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">19,91</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,79</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D5. D&#x000ed;as feriados o descanso semanal</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,05</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">76,04</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">23,66</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,24</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">NA</td></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Ejercicio de derechos</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">E1. Decidir cu&#x000e1;ndo tomar un descanso.</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,19</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,0</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,6</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">30,04</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">8,78</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">21,15</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">11,9</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">27,95</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">E2. Ausencia por motivos personales o familiares al menos de una hora sin permiso previo</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,63</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,3</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,6</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">24,7</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">6,53</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">17,32</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">12,69</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">38,13</td></tr></tbody></table><table-wrap-foot><fn id="TFN1"><p id="P43">DE: Desviaci&#x000f3;n Est&#x000e1;ndar; NA: No Aplica.</p></fn></table-wrap-foot></table-wrap><table-wrap position="float" id="T3"><label>Tabla 3:</label><caption><p id="P44">Correlaciones &#x000ed;tem sub-escala de la medida de precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica en personas asalariadas (n=3.782). II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud, 2018.</p></caption><table frame="hsides" rules="none"><colgroup span="1"><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/></colgroup><thead><tr><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Dimensi&#x000f3;n / &#x000cd;tem</th><th colspan="4" align="left" valign="top" rowspan="1">Correlaciones &#x000ed;tem-escala<hr/></th></tr><tr><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">S</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">EJ</th></tr></thead><tbody><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Temporalidad (T)</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T1. Tipo y duraci&#x000f3;n de contrato</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,775</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,215</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,278</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,005</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">T2. Antig&#x000fc;edad laboral</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,761</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,181</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,203</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,081</td></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Salario (S)</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">S1. Salario mensual</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,258</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,000</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,449</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">&#x02212;0,031</td></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Derechos (D)</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D1. Vacaciones pagadas</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,294</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,443</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,741</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">&#x02212;0,036</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D2. Pensi&#x000f3;n</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,297</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,462</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,728</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">&#x02212;0,023</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D3. Baja por maternidad/paternidad</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,191</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,227</td><td align="right" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,712</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,052</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D4. Permiso por motivos personales o familiares</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,115</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,142</td><td align="right" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,591</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,167</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">D5. D&#x000ed;as feriados o descanso semanal</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,155</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,230</td><td align="right" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,629</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,069</td></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">
<bold>Ejercicio de derechos (EJ)</bold>
</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1"/></tr><tr><td colspan="5" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">E1. Decidir cu&#x000e1;ndo tomar un descanso</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,057</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">&#x02212;0,036</td><td align="right" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,044</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,837</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">E2. Ausencia por motivos personales al menos de una hora sin permiso previo</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,036</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">&#x02212;0,016</td><td align="right" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,054</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,840</td></tr></tbody></table></table-wrap><table-wrap position="float" id="T4"><label>Tabla 4:</label><caption><p id="P45">Estad&#x000ed;stica descriptiva de las dimensiones de la precariedad laboral en Centroam&#x000e9;rica en personas asalariadas (n=3.782). II Encuesta Centroamericana de Condiciones de Trabajo y Salud, 2018.</p></caption><table frame="hsides" rules="none"><colgroup span="1"><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/><col align="left" valign="middle" span="1"/></colgroup><thead><tr><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Dimensi&#x000f3;n</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">N&#x000fa;mero de &#x000ed;tems</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Media</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">DE</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Sin contestar (%)</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Rango observado</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Suelo (%)</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Techo (%)</th><th align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Alpha de Cronbach</th></tr></thead><tbody><tr><td colspan="9" align="left" valign="top" rowspan="1">
<hr/>
</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Temporalidad</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,19</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,02</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">4,18</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0 &#x02013; 4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">21,86</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">3,59</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,30</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Salario</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,17</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,21</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">6,56</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0 &#x02013; 4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">8,72</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">18,05</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">-</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Derechos</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">5</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,76</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,69</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,67</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0 &#x02013; 3,2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">30,73</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,13</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,72</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Ejercicio de derechos</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">2,16</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,35</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,74</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0 &#x02013; 4</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">16,28</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">18,70</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,59</td></tr><tr><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">Precariedad Laboral</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">10</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">1,56</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,65</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">11,66</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0 &#x02013; 3,6</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,48</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,03</td><td align="left" valign="top" rowspan="1" colspan="1">0,68</td></tr></tbody></table><table-wrap-foot><fn id="TFN2"><p id="P46">DE: Desviaci&#x000f3;n Est&#x000e1;ndar</p></fn></table-wrap-foot></table-wrap></floats-group></article>